Der Standort Deutschland steht unter Druck.
Wegsehen ist keine Strategie.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Strukturen neu zu denken – in Deutschland und durch gezielte europäische Ergänzung.
Europäische Ergänzungsstandorte als Effizienzhebel
Effizienz entsteht nicht durch Theorie, sondern durch funktionierende Strukturen, verfügbare Fachkräfte und realistische Kostenmodelle.
Unsere Rolle ist Analyse, Einordnung und Begleitung – nicht operative Steuerung.
90
Internationale Arbeitsteilung
Strukturierte Aufgabenverteilung zwischen Kernstandort und Ergänzungsstandorten.
75
Strukturklarheit
Transparente Darstellung bestehender Organisations- und Prozessstrukturen als Entscheidungsgrundlage für unternehmerische Maßnahmen.
150
Optimierte Kostenstrukturen
Reduktion operativer Kosten als Folge klar definierter Abläufe und Standortschnittstellen
110
Nachhaltige Lösungen
Begleitete Umsetzung langfristig tragfähiger Modelle ohne Eingriff in operative Verantwortung
Unsere Rolle
Wir beraten nicht operativ und übernehmen keine Managemententscheidungen.
Unsere Aufgabe ist Analyse, Einordnung und strategische Begleitung.
Entscheidungen bleiben dort, wo sie hingehören: im Unternehmen.